Com planejamento e reestruturação, a Fundação Índigo inovou projetos e ações que beneficiaram diretamente mais de mil pessoas em todo o país
Durante todo o ano de 2024, a Fundação Índigo organizou suas ações com foco na capacitação de jovens lideranças, agentes públicos e na profissionalização da política. Cerca de mil gestores, candidatos, assessores e prefeitos receberam algum tipo de formação. Este ano também marcou o início da atuação internacional da Fundação, levando prefeitos de grandes cidades brasileiras para conhecer iniciativas e políticas públicas de sucesso na capital inglesa.
Primeira missão internacional, realizada em Londres
Todas essas iniciativas tiveram como base um Planejamento Estratégico estruturado em dezembro do ano passado em parceria com o Instituto Áquila – consultoria internacional de gestão para os setores público e privado. Um documento que guiou os trabalhos durante 2024 e continuará direcionando os esforços até 2028, sempre com compromisso com a transparência, a governança e a inovação.
“Sempre aliando teoria e prática, produzimos material de apoio de altíssima qualidade para nossos alunos e participantes. Assim como o ‘Guia Como Montar um Plano de Governo’ auxiliou os candidatos do União Brasil nas eleições municipais, o ‘Guia Construindo Cidades Mais Sustentáveis’ marcou nosso compromisso com a Agenda ESG. O ‘Guia de Transição de Governo Municipal’, destinado aos prefeitos do partido, forneceu o passo a passo para os gestores eleitos e reeleitos”, destacou o presidente da Fundação, ACM Neto.
Entre os Projetos Estratégicos definidos no Planejamento, estava o redesenho da comunicação. Este ponto foi colocado em prática a partir de março, quando foi criada uma identidade visual mais moderna, com novo site e novos quadros nas redes sociais. Outra importante mudança foi substituir a designação de instituto por fundação, pois enquanto primeira não caracterizava nenhuma estrutura jurídica, as fundações são patrimônios constituídos para beneficiar uma causa.
Nova logomarca e identidade visual
“O planejamento estratégico auxilia na organização de empresas e instituições, colabora para tornar os processos mais eficientes, ajuda na definição de objetivos de longo prazo, além de mapear metas de curto prazo. Identificar possíveis obstáculos, contribuindo, assim, para a tomada de decisões. Tudo isso só foi possível implantar na Fundação Índigo, graças à visão de gestor moderno do presidente ACM Neto”, avaliou a diretora de Projetos da Fundação, Ívila Medeiros.
A Fundação já está formatando novos projetos e ideias que ampliarão o leque de cursos e treinamentos para 2025. Novas áreas e mais vagas serão disponibilizadas para atender ainda mais pessoas. “Como presidente da Fundação, reafirmo nosso pacto com a inovação e a governança, com a boa política e a gestão moderna. Com respeito ao passado e compromisso com o presente, seguiremos capacitando o homem público com vistas a um futuro de menor desigualdade e maior desenvolvimento do Brasil”, garantiu ACM Neto.
